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众所周知，招投标过程中多有“猫腻”，大多凭实力可以取胜的投标人，却因种种“非常规操作”，最终与中标擦肩而过！他们或因不懂招投标规则，或敢怒不敢言，最终选择不了了之。但此类案件并非全无维权的可能性，如能把握案件关键要素，亦可制胜。
日前，金牛团队就收到了河北某行政审批局作出的《投诉处理决定书》，处理结果令人拍手叫好！——“责令被投诉人撤销该项目原中标候选人公示结果”、“责令招标人依法组织重新招标”。
涉案投诉人系某央企子公司，其本应取得第一中标候选人资格，但却因他人的违规二次报价，丧失应得资格。根据案件材料：原第一中标候选人A公司（下称“A公司”）未响应招标文件要求投标报价，但在评标中，评标委员会对其单方打开二次报价“通道”，A公司下调800万，取得第一中标候选人资格！令人唏嘘！投诉人多次发函异议，终被一一驳回。
受托前，金牛团队充分向委托人晓以利弊，但委托人经慎重考虑，认为本案所涉违规行为严重破坏招投标的“三公”原则，必须采取法律手段净化不正之风。嗣后，金牛团队接受委托，为正义一搏。在投诉期限及春节放假双期限的压力下，金牛团队及时开会研讨，精准定位客户诉求，抓住案件两大命脉——A公司错！评委会错！在此基础上，深入研究招标文件要求，并大量检索案例，从四大方面深入浅出，充分论理，逐一分析相关方违规行为。
投诉处理期间，招标人仍多次与投诉人沟通，希望友好解决撤销投诉；在决定书作出前，仍有消息称新晋专家组多数支持原评标结果的可能性较大。金牛团队携同委托人不懈沟通，论证原评审结果的违规性、强化我方观点，努力争取向好结果。
最终，行政部门认为“改变投标报价应属无效”、第一候选人的投标“应当予以否决”。
案件过程虽几经波折，但行政部门并未被“蒙蔽双眼”，及时纠正违规评审结果，作出公正处理，还投诉人及其他投标人一个公道。金牛团队在强压之下勇挑重担，力挽狂澜，央企子公司重新上岸！
